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　　時間：2017年7月17日    地點：公司會議室

　　7月17日上午，公司召開了2017年年中工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院、國家住建部、國家能源局相關(guān)文件，回顧和總結(jié)了公司上半年工作，分析了當(dāng)前形勢，并安排部署了公司下半年的工作。

　　下半年，公司發(fā)展既面臨許多良好機(jī)遇，也面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，是完成全年各項工作的關(guān)鍵時期。公司全員要統(tǒng)一思想，凝聚共識，努力破解公司發(fā)展中的難題。統(tǒng)籌推進(jìn)依法治企與以德育企，強化制度從嚴(yán)執(zhí)行，堅持依法從嚴(yán)治企，確保公司健康發(fā)展。依托風(fēng)力發(fā)電工程、光伏發(fā)電工程、火力發(fā)電工程、特高壓工程，積極開展管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，全面總結(jié)經(jīng)驗和加大交流學(xué)習(xí)，健全電力工程、輸變電工程運維及搶修保障體系，不斷提升施工運維水平。堅持以思想的認(rèn)同凝聚力量、以素質(zhì)的提升增強能力、以務(wù)實的精神干好工作，從而加強公司發(fā)展動力。

　　公司提出下半年重點做好六個方面的工作：

　　一、重點做好下半年開工項目的各項工作，確保山西五臺風(fēng)電項目、四川昭覺風(fēng)電項目、廣西富川風(fēng)電項目的人力、財力、物力投入，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)。

　　二、嚴(yán)字當(dāng)頭，加大安全監(jiān)察力度，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強工程技術(shù)管理，確保安全質(zhì)量局面穩(wěn)定；加強對“禹州市黃土嶺風(fēng)電場48.4MW項目總承包工程，華潤新能源唐河九龍250MW風(fēng)電項目升壓站、送出線路、對側(cè)站間隔擴(kuò)建工程，華潤圍場元寶山300MW風(fēng)電項目220kV升壓站工程，華潤宜城喜山風(fēng)電項目110kV上網(wǎng)線路（I標(biāo)段）工程，大唐河南鞏義“上大壓小”新建工程廠前區(qū)建筑施工工程”工程施工安全、質(zhì)量管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工程施工進(jìn)度，不斷提升工程施工管理水平，全面完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、做好各項工程工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，完善工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法，健全完善工程創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制；各施工項目部要圍繞公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

　　四、確保特高壓線路運維期間安全穩(wěn)定，完善監(jiān)督體系，開展一體化巡視，加強隱患排查，做好運維準(zhǔn)備，建立完善500~1000kV線路運維體系；健全百萬級、千萬級發(fā)電廠改造、檢修體系，確保公司承擔(dān)的發(fā)電廠改造工程、檢修工程安全投運。

　　五、做好2017年度職稱推薦、考核、評審工作，為了鼓勵員工積極提升工作技能，適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展對專業(yè)技術(shù)及管理人員綜合能力的要求，同時為專業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)生涯中提供明確的晉升通道。

　　六、加快推進(jìn)公司各種專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)管理工作，依照省級建設(shè)行業(yè)協(xié)會、電力行業(yè)協(xié)會的2017年度培訓(xùn)計劃制定公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案，確保公司各專業(yè)崗位人員持證上崗率100%。

　　公司下半年任務(wù)繁重、時間緊迫，公司要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保完成公司2017年度既定工作目標(biāo)和任務(wù)。會議要求公司全員要順應(yīng)新形勢的要求，與時俱進(jìn)、搶抓機(jī)遇，挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，并不斷地擴(kuò)大經(jīng)營范圍，向多元化、綜合化方向發(fā)展，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出中州建設(shè)發(fā)展的嶄新篇章！